为推动“一把手”监督工作落地落实落细，前进区纪委监委厘清“管好关键人、管住关键事、管到关键处、管在关键时”工作脉络，探索建立“三单一函”工作机制，督促“一把手”严于律己、严负其责、严管所辖。
针对“一把手”落实主体责任不到位和存在的苗头性、倾向性问题，前进区纪委监委不定时向区各委办局负责人发放“工作提示单”，面对面指出问题、点对点剖析问题，提出具体整改意见，做实做细日常监督。截至目前，区属单位“一把手”共收到25类146条“工作提示”，其中立行立改136条，限期整改10条。
加强“一把手”监督，不仅要紧盯“八小时以内”工作圈，还要聚焦“八小时以外”生活圈、朋友圈、休闲圈。前进区纪委监委采取走访社区、拜访邻居、家访亲朋“三访”工作法，把监督从“单位大院”延伸到“居家后院”，强化“八小时以外”监督。对有损党员形象的干部以“单”提醒，对屡教不改的干部，严肃问责。
建立“一把手”党风廉政建设年度评价机制，从政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律等六个方面制定115项“负面评价单”，倒逼“一把手”履职尽责，每年度对照“负面评价单”对“一把手”进行全面“体检”，对贯彻执行不力的严肃追责问责，确保“一把手”负面清单制度落地见效。
坚持提醒在前、教育在先，向履新干部发出《新任领导干部勤政廉政提醒函》，围绕严明政治纪律和政治规矩、履行好“一岗双责”、廉洁自律作表率等方面做好廉政提示，前移监督关口，筑牢思想堤坝，督促领导干部扣紧廉洁“扣子”，走好履新“赶考路”。